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西能公司强化合规经营推进规范管理

发布日期:2019-08-06 08:11   来源:未知   阅读:

  王中王论坛www.701518.com。中国电力新闻网讯 通讯员 孙銮琼 报道 为进一步推进依法治企建设,有效防范企业违规风险,持续维护公司的健康发展,8月2日,西能公司邀请了贵州金元审计内控部高级主管胡涛同志就合规管理进行了培训。公司相关领导、职能部门负责人、关键岗位人员参加了培训。

  本次培训,胡老师从合规管理的基本知识、主要工作内容、合规表单讲解、合规管理作用及价值、合规手册编制及作用等五个方面进行了详细的讲解。培训重点结合西能公司工程建设的管理特点,以基建项目的决策、工程合同签定、资金支付合规要求为案例,从经办人员,专业部门、物资、财务、审计、法律负责人,分管领导、总经理、执行董事等各级人员如何按照国家法律法规、公司规章制度履行合规职责进行了全面讲解。培训强调合规管理是持续完善的过程,是各部门共同配合完成的管理工作,只有各岗位清楚自身的合规内容,并对照合规内容一一进行审查,才能把合规工作做得扎实,真正起到合规管理的目的,使企业处于健康、稳定、可持续发展的状态。同时,胡老师分享了正在编制的贵州金元合规手册的内容,提出了下一步如何更好的发挥合规手册作用的想法。

  最后胡老师提出深化合规管理,在日常工作中要注重合规文化培养,要认真梳理各业务板块制度和工作流程,要强化重点环节的合规管控,建立风险识别预警机制,加强合规风险应对和审查,并对违规行为要加大问责力度,才能把合规管理做到“内化于心、外化于形”,养成良好的职业道德和行为规范,真正做到合法、合规。

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